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2025-12-03
電工雜談

設(shè)備管理的基本概述

設(shè)備管理的研究對象就是設(shè)備,設(shè)備管理是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù),運用各種技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施,對設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、制造、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的整個壽命周期進行全過程的管理。

設(shè)備管理的目的是取得最佳的設(shè)備投資效果。換句話說,就是要充分發(fā)揮設(shè)備效率,并謀求壽命周期費用最經(jīng)濟。

設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)依據(jù)技術(shù)進步促進生產(chǎn)發(fā)展,堅持以預(yù)防為主;堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合,維修與計劃檢修相結(jié)合,修理、改造與更新相結(jié)合,專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。這是總結(jié)我國設(shè)備管理工作的歷史經(jīng)驗而制定符合我國國情的基本方針。

設(shè)備管理的任務(wù)是:采取一系列的措施對設(shè)備進行綜合管理,保持設(shè)備完好,利用修理、改造和更新等手段,恢復(fù)設(shè)備的精度性能提高設(shè)備的素質(zhì),改善原有的設(shè)備構(gòu)成,充分發(fā)揮設(shè)備效能,保證產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量和設(shè)備的安全運行,降低消耗和成本,促進企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

設(shè)備在其整個壽命周期中都處于運動狀態(tài),分別表現(xiàn)為物質(zhì)運動兩種形態(tài)。設(shè)備的物質(zhì)運動是指設(shè)備在使用中,由于物理和化學(xué)的作用而產(chǎn)生摩擦、疲勞和腐蝕等性能劣化,從而需要修復(fù)、改造和更換,直至報廢的處理的過程。設(shè)備的價值運動是指設(shè)備在制造產(chǎn)品過程中的資金優(yōu)化,即將設(shè)備原有的價值和維護費通過提取折舊和計入生產(chǎn)費用,逐步轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去,從而導(dǎo)致設(shè)備凈值的不斷下降。所以,設(shè)備管理的范疇不僅包括技術(shù)管理,而且包括經(jīng)濟管理,通常還包括維修管理。

從系統(tǒng)管理的概念出發(fā),設(shè)備管理是企業(yè)管理的子系統(tǒng),是企業(yè)管理的重要組成部分。企業(yè)管理的目的是努力提高生產(chǎn)率,盡可能以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出,使企業(yè)取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。設(shè)備管理的各種措施和預(yù)期的效果,都與企業(yè)的投入和產(chǎn)出有直接有關(guān)。因此,設(shè)備管理要為實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)服務(wù),它的主要經(jīng)濟指標(biāo)應(yīng)該列入廠長任期責(zé)任目標(biāo)。

設(shè)備管理的主要內(nèi)容包括:設(shè)備的資產(chǎn)管理,設(shè)備的前期管理,設(shè)備的使用與維護,設(shè)備的潤滑管理,設(shè)備的狀態(tài)檢查與故障管理,設(shè)備診斷技術(shù),設(shè)備的修理,設(shè)備維修的技術(shù)管理,動力設(shè)備的使用、運行與維修,動力管線的管理與維修,設(shè)備的改造更新,設(shè)備維修的費用管理,設(shè)備管理的信息系統(tǒng),設(shè)備動力工作的目標(biāo)管理,設(shè)備動力系統(tǒng)的組織與職能,設(shè)備管理和維修人員的素質(zhì)要求與培訓(xùn)等。

我國工業(yè)設(shè)備管理的發(fā)展過程,大體經(jīng)歷了解放前后推行的經(jīng)驗管理,50年代開始推行的科學(xué)管理,80年代以來推行的現(xiàn)代化設(shè)備管理等階段,目前正繼續(xù)向著設(shè)備管理現(xiàn)代化的目標(biāo)前進。由于我國企業(yè)管理水平比較落后,大多數(shù)企業(yè)的設(shè)備管理仍然停留在經(jīng)驗管理和科學(xué)管理階段,只有少數(shù)先進企業(yè)和重點企業(yè)開始推行現(xiàn)代設(shè)備管理而且在推行過程中還經(jīng)常受到各種干擾和沖擊。因此,為了實現(xiàn)設(shè)備管理現(xiàn)代化的目標(biāo),尚需作出很大努力。

設(shè)備管理是一門發(fā)展中的應(yīng)用科學(xué),系統(tǒng)的理論和實踐經(jīng)驗是它的兩個有機的組成部分,并且隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)的發(fā)展而不斷充實、完善。在我國,從50年代初引進了前蘇聯(lián)的統(tǒng)一計劃預(yù)修制度,并在60年代結(jié)合國情有所發(fā)展;70年代以來,國際上出現(xiàn)了設(shè)備綜合工程學(xué)等、全員生產(chǎn)維修、壽命周期費用概念、維修與可靠性、設(shè)備診斷技術(shù)、預(yù)知維修和后勤工程學(xué)等理論和實踐,設(shè)備管理的理論、方法和手段以及維修技術(shù)水平都在迅速提高。設(shè)備管理已經(jīng)受到國家的高度重視。